9月13日，广元国成投资有限公司召开“拼经济 搞建设”暨2022年度绩效目标任务推进会。会议对照年度目标找差距，对面临的形势任务进行深度分析，并动员全体干部员工进一步咬定目标、聚力攻坚，全力冲刺年度目标任务。公司领导班子成员,各部门、各子公司负责人参加会议。会议由公司总经理祝子银同志主持。

会议强调，要认真落实8月30日市委工作会议部署，锚定年度目标任务，挂图作战、跑表计时，以强有力的执行力把各项工作部署和要求一一落到实处，确保实现全年目标任务。

会议要求，一要攻坚克难，奋力冲刺年度目标任务。坚持公司的发展方向、既定策略、年度目标、考核标准和责任分工“五个不变”，紧盯考核指标，对标对表，对照重点工作，查漏补缺，不打折扣、不讲条件地贯彻各项工作部署。二要科学统筹，牢牢抓住项目建设龙头。加快限价商品房建设和销售，多点发力推进土地综合整治，利州西路、棚改项目实现新进展；严格对照标准，加强在建项目及资产经营管理，灵活把握市场变化，从管理中要效益、要增长。三要聚力攻坚，着力提升资金保障能力。加大应收账款清收力度，提高融资能力，进一步加强资金管控，统筹协调，做到早安排、早计划、早打算。四要锻造队伍，夯实高质量发展根基。强化人才引进及管理，多方位开展人员培训，提高政治素养和履职能力，为公司长远发展做好人才储备。