为加强元山弃土场项目安全生产管理，项目管护单位一方建筑工程公司经营班子通过现场调研、专题讨论，在主管部门的指导下，对项目存在的安全隐患和管理漏洞进行了全方位的梳理，并及时全面整改到位。一是在弃土场内可能出现安全隐患的位置增设警示标语牌；二是制定了《弃土车辆管理规定》，并制作成大型广告牌放置于入口醒目位置；三是将弃土点从原来的高处移至低处,由下层至上层弃土、碾压；四是在弃土作业区域设置警示带，严禁无关人员进入；五是现场管理人员统一着装，配备了安全帽、对讲机、扩音器、口哨、反光背心等安全设备；六是建立岗位责任制，合理管理岗位,明确岗位职责并上墙；七是每天上班前召开安全工作交底会议；八是制定安全培训计划和安全检查方案，定期组织项目管理人员进行安全专题培训，公司经营班子带队定期开展安全生产大检查。